Dein Konfliktstil

Immer richtig ist, und einfach ist es, bei sich anzufangen. Das heißt, zu verstehen, wie jede:r von euch typischerweise im Konflikt oder bei Spannungen reagiert. Der Konfliktstil-Test zeigt euer typisches Muster, das sich in kritischen Situationen automatisch auslöst: kämpfen, nachgeben, ausweichen, Kompromiss oder gemeinsam lösen. Keiner davon ist falsch, aber wenn ihr immer in dieselbe Dynamik lauft, lohnt sich ein genauer Blick, wie ihr euch daraus befreien könnt. Darüber hinaus lohnt sich auch der Check, auf welcher Eskalationsstufe ihr euch befindet.

Fünf typische Reaktionsmuster: kämpfen, zusammenarbeiten, Kompromiss, ausweichen und entgegenkommen. Der Test zeigt dir, welche davon deine typischen Muster sind. Das ist gut erforscht. Unser Test basiert auf dem Dual-Concern-Modell von Blake & Mouton und der Konfliktstil-Forschung von Afzalur Rahim.

Er ist dein Standardmodus unter Druck, kein Etikett für immer. Wer ihn kennt, kann bewusst gegensteuern, wenn die Situation einen anderen Stil braucht. Das ist der wichtigste Schritt. Und mit Übung und Reflexion kannst du selbst bestimmen, wie du in diesen Situationen reagieren willst.

Nein. Jeder Stil hat seine Stärke, denn es kommt auf die Situation an. Wer nur ein Muster hat, tut sich in manchen Situationen schwerer. Spannend ist, dass das Konfliktmuster bzw. der Konfliktstil, der unserem eigenen am nächsten ist, oft der ist, von dem wir glauben, dass es der beste ist. Darüber lässt sich auch einiges über uns selbst lernen.

Er beruht auf Selbsteinschätzung und ist damit ein guter erster Spiegel, aber kein wissenschaftlich geprüfter Laborbefund. Er zeigt eine Tendenz, ein Muster, ist aber kein Urteil. Denn das Schöne bei uns Menschen ist, wir können uns verändern. Was aber wichtig für das Vertrauen in den Test ist, er basiert auf dem Dual-Concern-Modell von Blake & Mouton und der Konfliktstil-Forschung von Afzalur Rahim.

Am meisten bringt es, wenn ihr eure Ergebnisse im Team vergleicht, egal ob das eure Einschätzung zu den Konfliktstilen oder zu der Eskalationsstufe ist. Dann sucht das offene Gespräch darüber im Team, wer worauf wie reagiert. Das ist auch spannend, zu erfahren, was bei den Kolleg:innen herausgekommen ist. Daraus könnt ihr eure Spielregeln für künftige Meinungsverschiedenheiten oder unterschiedliche Sichtweisen definieren. Und dann regelmäßig nachhalten und überprüfen. Am besten alle 8 Wochen am Anfang und danach in längeren Abständen.